September 8, 2015

Bruce Power investment in public assets has delivered significant value to Ontario, case study concludes

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TIVERTON, ON - A report released today concludes that Bruce Power's unique structure has helped Ontario achieve a number of key goals including keeping electricity prices low for families and businesses, helping ensure Ontarians have clean air to breathe while injecting more than $10 billion of private investment into public assets without impacting the province's balance sheet in the process.

"When this structure was unveiled 15 years ago, critics warned safety would suffer, jobs would be cut and environmental issues would be ignored. History has proven those critics wrong," said Duncan Hawthorne, Bruce Power President and CEO. "We have an industry-leading safety record, strong operational performance and have hired more than 3,100 people, while our multi-billion dollar investment to renew Ontario's nuclear fleet has helped the province phase-out coal in the process."

The unique Bruce Power Public-Private Partnership was recognized by The Canadian Council for Public-Private Partnerships (CCPPP) in 2001 as the winner of its Gold Award for Infrastructure in the National Awards for Innovation and Excellence in Public-Private Partnerships.

The jointly-produced report highlights the company's achievements over the past 14 years within the P3 structure, including the establishment of an important role in Ontario's Long-Term Energy Plan which allows Bruce Power to continue to add value to Ontario for decades to come.

"Bruce Power's strong track record of delivering tremendous value to Ontarians through low-cost electricity and reliable supply demonstrates that nuclear power can be operated safely and cost effectively by the private sector in a competitive market," said Dale Richmond, Chair of CCPPP. "As one of the largest P3s in Canada and the first involving nuclear power generation, Bruce Power is a unique model for future P3s in the global energy sector."

When Bruce Power took over the site, there were no plans to return the Bruce A units to service and the company has done that doubling the number of operating units and allowing the province to deliver on its promise of eliminating coal-fired generation in Ontario. Having returned the site to its full potential, supported by a new Bruce-Milton Transmission line, the company is now focused on maintaining its output for decades to come as outlined in Ontario's Long-Term Energy Plan.

"The Bruce Power model allows the province to focus on meeting its own fiscal targets and supporting programs like health care and education," Hawthorne said. "It is a model that has served Ontario well over the last decade and will be essential moving forward."

About The Canadian Council for Public-Private Partnerships

Established in 1993, CCPPP is a national not-for-profit, non-partisan, member-based organization with broad representation from across the public and private sectors. Its mission is to promote innovative approaches to infrastructure development and service delivery through public-private partnerships with all levels of government. The Council is a proponent of evidence-based public policy in support of P3s, facilitates the adoption of international best practices, and educates stakeholders and the community on the economic and social benefits of public-private partnerships.

About Bruce Power

Bruce Power operates the world's largest operating nuclear generating facility and is the source of roughly 30 per cent of Ontario's electricity. The company's site in Tiverton, Ontario is home to eight CANDU reactors, each one capable of generating enough low-cost, reliable and clean electricity to meet the annual needs of a city the size of Hamilton. Formed in 2001, Bruce Power is a partnership among Borealis Infrastructure Management (a division of the Ontario Municipal Employees Retirement System), TransCanada, the Power Workers' Union and the Society of Energy Professionals. A majority of Bruce Power's employees are also owners in the business.

Le 8 septembre 2015

L’investissement de Bruce Power dans les biens publics a profité considérablement à l’Ontario, conclut une étude de cas

TIVERTON (Ontario) – Un rapport publié aujourd’hui conclut que la structure unique de Bruce Power a aidé l’Ontario à atteindre un certain nombre d’objectifs clés, y compris le maintien de bas prix de l’électricité pour les familles et les entreprises, contribuant à faire en sorte que les Ontariennes et les Ontariens puissent respirer un air propre tout en injectant plus de 10 milliards de dollars d’investissements privés dans les biens publics, et ce, sans nuire au bilan de la province en cours de route.

« Lorsque cette structure a été dévoilée il y a 15 ans, des détracteurs ont prévenu que la sécurité serait compromise, que des emplois seraient perdus et que des questions environnementales ne seraient pas prises en compte. L’histoire a montré qu’ils avaient tort », indique Duncan Hawthorne, président-directeur général de Bruce Power. « Notre bilan en matière de sécurité est l’un des meilleurs dans l’industrie, notre performance opérationnelle est solide et nous avons embauché plus de 3 100 personnes. De surcroît, notre investissement de plusieurs milliards de dollars dans le renouvellement du parc nucléaire de l’Ontario a aidé la province à éliminer graduellement le charbon. »

En 2001, le partenariat public-privé unique de Bruce Power a été reconnu par le Conseil canadien pour les partenariats public-privé (CCPPP), remportant le prix Or dans le cadre des Prix nationaux pour l’innovation et l’excellence en matière de P3.

Le rapport, produit conjointement, fait état des réalisations de l’entreprise au cours des 14 dernières années au sein de la structure P3, y compris l’établissement d’un rôle important dans le Plan énergétique à long terme de l’Ontario qui permettra à Bruce Power de continuer d’apporter une valeur ajoutée à l’Ontario au cours des prochaines décennies.

« La capacité éprouvée de Bruce Power d’offrir une valeur formidable aux Ontariens et Ontariennes en leur fournissant de faibles coûts d’électricité et un approvisionnement fiable démontre que l’énergie nucléaire peut être utilisée sans danger et de façon efficiente par le secteur privé dans un marché compétitif », indique Dale Richmond, président du CCPPP. « Étant un des plus importants P3 au Canada et le premier à mettre en cause la production d’énergie nucléaire, Bruce Power est un modèle unique pour les P3 de l’avenir dans le secteur mondial de l’énergie. »

Lorsque Bruce Power a pris le contrôle du site, on n’envisageait pas de remettre en service les unités Bruce A, mais l’entreprise y est parvenue en doublant le nombre d’unités de production et en permettant à la province de donner suite à sa promesse d’éliminer la production au charbon en Ontario. La production du site ayant regagné son potentiel maximum grâce à une nouvelle ligne de transmission Bruce-Milton, l’entreprise s’emploie maintenant à maintenir son rendement pour les décennies à venir, comme souligné dans le Plan énergétique à long terme de l’Ontario.

« Le modèle de Bruce Power permet à la province d’axer ses efforts sur l’atteinte de ses objectifs financiers et le soutien de programmes comme les soins de santé et l’éducation », indique M. Hawthorne. « C’est un modèle qui a bien servi l’Ontario au cours de la dernière décennie et qui sera essentiel à l’avenir. »

À propos du Conseil canadien pour les partenariats public-privé

Fondé en 1993, le CCPPP est un organisme sans but lucratif et non partisan qui regroupe des membres des secteurs public et privé. Sa mission consiste à promouvoir l’adoption de méthodes novatrices pour la réalisation de projets d’infrastructures, la prestation de services et la conclusion de partenariats entre le secteur privé et tous les paliers de l’administration publique. Le CCPPP fait la promotion de politiques publiques en matière de PPP fondées sur les faits. Il cherche également à faciliter l’adoption de pratiques exemplaires à l’échelle internationale et à informer les intervenants et le public sur les avantages économiques et sociaux des PPP.

À propos de Bruce Power

Bruce Power exploite la plus grande centrale nucléaire en activité au monde, produisant environ 30 % de l’électricité de l’Ontario. La centrale située à Tiverton, en Ontario, abrite huit réacteurs CANDU, chacun ayant la capacité de fournir une alimentation en électricité fiable, propre et à bas prix pour répondre aux besoins annuels d’une ville de la taille de Hamilton. Constituée en 2001, Bruce Power est né d’un partenariat entre Borealis Infrastructure Management (une division du Régime de retraite des employés municipaux de l’Ontario), TransCanada, le Syndicat des Travailleurs et Travailleuses du Secteur Énergétique et la Society of Energy Professionals. La majorité des employés de Bruce Power sont aussi propriétaires de parts de l’entreprise.